2026博鳌峰会圆桌对话 | 国货之光：品牌自信与全球化，向世界传递中国智慧-品牌强国先行工程

2026博鳌峰会圆桌对话 | 国货之光：品牌自信与全球化，向世界传递中国智慧

发布时间：2026/5/21

4月24至26日，以“共探全球化新航道”为2026博鳌全球竞争力企业峰会在海南博鳌国宾馆隆重举行。在论坛第二场圆桌对话环节，广东品牌全球竞争力500强课题组组长、广东品牌研究院执行院长吴璠博士作为主持嘉宾，与广东省品促会副会长、深圳三思纵横科技股份有限公司董事长梁廷峰，深圳市威特利电源有限公司创始人、董事长吴立新，江门市长华集团有限公司总经理陈志宁、广东聚和时代科技有限公司总经理叶泉、晶源时代（深圳）科技有限公司CEO陈显侦等全球竞争力企业代表相聚一起，探寻国货之光品牌自信全球之道。各嘉宾结合自身企业实践经验和专业知识，就《国货之光：品牌自信与全球化》议题进行深度探讨。

三思纵横：从“国产替代”到“标准引领”，打破高端仪器海外垄断

广东省品促会副会长、深圳三思纵横科技股份有限公司董事长梁廷峰表示：“在材料力学测试高端领域，过去长期由国外品牌垄断。当时国内设备采样频率只能停留在十几赫兹水平，面对航空航天、高铁等高端材料测试需求束手无策只能依赖进口。为了打破卡脖子瓶颈，我们从20年前就开始死磕核心技术，终于攻坚推出拥有完全自主知识产权的5000Hz高频控制器。依托这套系统，三思纵横顺势开发出一系列“杀手锏”产品，比如高频疲劳试验机、全自动试验机等，自主完成高端材料测试，真正实现国产替代市场突围。此外，三思纵横积极参与国内及国际规则制定，特别是在ISO7801《金属材料线材反复弯曲试验方法》这项关键国际标准中，三思纵横作为主导修订单位，承担标准修订牵头工作。通过标准制订让海外客户看到中国企业技术底蕴，纷纷主动找上门来合作。事实证明只有掌握了国际标准，就掌握了通往全球市场的通行证。

威特利：用中国成熟供应链优势，转化为全球本地服务力

深圳市威特利电源有限公司创始人、董事长吴立新表示，企业出海是拒绝国内价格战内卷的最有效方法。在进军欧美及日韩这些成熟市场时，客户对中国品牌质疑主要集中在稳定性和一致性两点。威特利不仅能提供电力，更能提供零顾虑与安全保障，先后通过欧美最严苛认证体系，从立项、研发打样，到小试、中试、大批量供货每个环节进行严苛审查，不仅做常规性能测试，更针对热失控管理、多电芯均衡保护等核心技术进行反复迭代。正是这种“慢工出细活”模式，倒逼威特利将“精益求精”刻入基因，最终换来全球订单的全球订单的源源不断。用中国制造执行力，满足国际标准严谨性，把中国成熟供应链优势转化为全球本地化服务能力。

长华集团：从“够用就好”到“硬刚巨头”，中国摩托车全球化进阶之路

“很多人问长华集团的摩托车90%都销往海外，我们的杀手锏到底是什么？是性价比，还是供应链？”江门市长华集团有限公司总经理陈志宁表示，性价比只是敲门砖，技术和质量才是我们能站稳中东、非洲和欧洲市场的基石。不可否认，中国摩托车性价比上具有天然优势，但近几年我们出口量和与毛利率都在大幅攀升，这背后驱动力是我们核心技术升级和整车质量飞跃。以发动机为例，特别是在150CC到250CC主力排量段，不敢说已超越日本品牌，但可以自信地说差距微乎其微，当我们综合成本更具优势时，全球客户自然会做出理性选择。当然，日本品牌溢价依然非常高，这是中国企业需要面对的现实。今年长华集团也开始布局品牌出海，不再只是做隐形工厂，而是要打造有温度、有价值的中国品牌。这条路注定艰辛，但我相信，只要坚持做好质量和品牌，中国摩托车一定能撕掉廉价标签赢得世界尊重。

羊牧阳光：从“吃饱吃好”到“精准免疫”，用东方智慧重塑健康食品信任

广东聚和时代科技有限公司总经理叶泉表示，尽管在食品科研领域中国与发达国家的差距正在急剧缩小，然而品牌力缺失依然是中国企业痛处。特别是在食品安全事件频发大环境下，消费者往往迷信洋品牌，觉得“进口的才是好的”。羊牧阳光相信，中国不仅能生产安全的食品，更能提供具有预防医学价值的中国方案。”羊牧阳光首创”四维免疫营养“体系，认为中国人体质应该用更符合东方人元素来设计，即从基础营养、协同增效、专业免疫到精准干预。我们将西方‘免疫学’与东方‘养生观’相结合：用东方草本智慧结合现代萃取工艺，用中医理论指导‘辨证施补’，这就是提出“免疫养生”。通过多年文化科普与渠道深耕，我们坚持传播‘精准营养’理念。我们相信，只有真正懂中国人的身体，才能做出让国人信任的“国货之光”品牌。

晶源时代：以“家文化”出海，用“利他心”构建全球信任

晶源时代的竞争力根植于潮汕人精神，包括诚信、拼搏与敢为人先。晶源时代（深圳）科技有限公司CEO陈显侦表示：“看着父辈们经历中国改革开放40多年，作为潮汕人我深有感触。过去竞争靠‘以多制胜’，而现在全球化必须‘以精制胜’。对于我们年轻一代的科技企业而言，‘精’不仅是产品品质，更是经营心法。我常把客户当成自家人，甚至当成公司的一份子。我有一个很朴素的经营逻辑：我把产品交到客户手上，就等于把他变成我的“首席销售员”。当我真心实意地把客户当亲人对待，把产品做到极致，让他不仅用得放心还能赚到钱，他就会自发地维护我的品牌。这种基于情感和利益深度绑定的信任，比任何广告都管用。在非洲和东南亚，我们最快速度地赢得当地市场口碑。”

圆桌论坛最后，吴璠博士作总结发言：“从三思纵横攻克‘卡脖子’技术的硬核实力，到威特利拒绝内卷、用时间换空间的市场新思维；从长华集团死磕发动机、打磨极致性价比的制造基本功，到聚和时代融合中西医智慧的健康新定义，再到晶源时代以‘家文化’构建信任的商道传承，这正是中国品牌国货出海的立体画像。正如刚才陈总所说，我们不仅有技术、有品质，更有胸怀，要敢于构建“ 经济共同体”分享利益，同时坚守中国制造效率优势。让我们共同期待，越来越多的中国品牌带着这份自信与格局，向世界传递中国智慧，让国货之光照亮全球消费者的美好生活！再次掌声感谢各位嘉宾的精彩分享，谢谢大家！”

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