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2024品牌强国先行论坛主旨演讲｜郑震滨：大数据+大模型赋能助力国货品牌高质量发展

发布时间：2024/1/23

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　　1月19日，以“凝聚先行力量，启航星辰大海”为主题的2024第四届品牌强国先行论坛在佛山三龙湾成功召开，隆重举行第七批“广东知名品牌”颁牌仪式和品牌强国先行工程“国货之光”计划发布和签约仪式，正式启用广东品牌创新培育基地，计划在5年内培育1000家国货之光品牌，推动广东国家级、世界级品牌的群体崛起。论坛期间，众多知名专家和行业领袖为广东品牌的发展与全球竞争力的提升进行探讨和分享。

　　《大数据+大模型赋能助力国货品牌高质量发展》

　　企知道科技是中国科创企业全要素资源搜索、匹配、管理、运营服务商，国家高新技术企业、专精特新企业，被国家工信部认定为全国唯一的科创服务类大数据产业发展试点示范项目。公司汇集、治理全球科创数据，构建AI大模型，加速创新要素向企业集聚，致力打造中国第一、国际一流的科创服务大数据基础设施。

　　企知道科创服务大数据平台汇集了全球6.9亿家企业数据、4.8亿期刊论文数据、1.78亿专利数据、4700多万产业政策数据、900多万技术成果数据和200多万科研专家数据，平台已注册用户1900万（截至2023年12月）。企知道独创“4+”服务模式和“4x5”服务能力，并通过全国60多家分子公司，为20多个省市的政府部门和千万企业提供服务。
　
　　科创空间：企业创新要素匹配“大数据+大模型”解决方案
　
　　企知道科创空间致力于为中国科创企业提供一站式解决方案，以解决企业在获客营销、研发创新、成果内控和资金融通等方面的痛点。通过运用“大数据+大模型”技术，我们精准匹配企业创新要素，助力企业实现高效创新与发展。

　　在获客营销方面，企知道科创空间运用大数据分析，深入挖掘潜在客户，为企业提供精准的市场定位和营销策略。我们的大模型能够实时分析市场趋势，为企业提供个性化的营销方案，帮助企业扩大市场份额，提升品牌影响力。在研发创新方面，企知道科创空间整合多方资源，为企业提供跨界融合的研发支持。我们运用大模型技术对研发数据进行深度挖掘，为企业揭示潜在的研发机会和创新点。同时，我们协助企业建立高效的研发团队，优化研发流程，降低研发成本，提升创新能力。

　　在成果内控方面，企知道科创空间通过大数据分析，对企业内部流程进行全面梳理和优化。我们的大模型能够实时监控企业运营状况，发现潜在的风险和问题，为企业提供针对性的解决方案。通过提升企业内部管理水平，降低运营风险，提升企业核心竞争力。在资金融通方面，企知道科创空间凭借强大的数据分析和大模型技术，为企业提供全方位的金融服务。我们帮助企业评估融资需求、制定融资策略、对接投资机构，为企业解决资金难题。
　
　　企知道数据资产体系：构建企业竞争优势的核心基石
　
　　在数字化时代，数据已成为企业最重要的资产之一。企知道数据资产体系作为企业创新要素匹配“大数据+大模型”解决方案的重要组成部分，旨在帮助企业充分挖掘数据价值，提升核心竞争力。

　　企知道数据资产体系涵盖了数据采集、整合、治理、分析和应用等多个方面。通过大数据技术，我们全面收集和整合企业内外部数据，打破数据孤岛，形成完整的数据链条。在此基础上，我们运用先进的数据治理方法，确保数据的准确性、可靠性和一致性，为企业提供高质量的数据服务。

　　在数据分析方面，企知道数据资产体系利用先进的大模型技术，对海量数据进行深入挖掘和智能分析。我们为企业提供洞察市场趋势、优化产品设计、提升运营效率等方面的支持，助力企业实现精准决策和创新发展。

　　此外，企知道数据资产体系还注重数据安全与隐私保护。我们严格遵守相关法律法规，采用加密技术、访问控制等安全措施，确保企业数据的安全与隐私得到充分保障。

　　通过构建和完善企知道数据资产体系，企业将能够更好地管理和利用自身数据资产，提升竞争优势。在这个充满变革和机遇的时代，企知道数据资产体系将为中国科创企业提供强大的数据支撑，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
　
　　企知道卓越绩效助力企业品牌跃迁
　
　　卓越绩效是世界级卓越企业成功要素的高度概括。卓越绩效模式是指通过综合的组织绩效管理方法，为顾客、员工和其他相关方不断创造价值，不断提高组织整体的绩效和能力，促进组织获得持续发展和成功。是以各国质量奖评价准则为代表的一类经营管理模式的总称，以卓越绩效评价标准为载体，建立在基本理念的基础上，以引导组织追求卓越。

　　企知道卓越绩效模式给企业带来的收益是多方面的。首先，这种模式能够帮助企业全面降低研发设计、采购、制造以及营销成本，实现降本增效。其次，企知道卓越绩效模式通过提升交付及时性、产品合格率、供应商合作粘性、渠道推力等多个方面，多维度地提升客户满意度。此外，该模式优化企业的商业模式，推动企业从传统的推动式计划向拉动式计划变革，降低库存，从而提升库存周转率及订单管理效率。同时，企知道卓越绩效模式还通过精益改善提升产品力，通过卓越营销提升品牌力，并通过精益制造提升产品一致性。此外，该模式还能提升组织的激励机制、组织机制和人才机制，激发员工潜力和创造力，提升团队执行力，实现责权利优化配置，提升员工满意度，并提升组织的协同性和敏捷性。

　　企知道拥有超过100家企业的卓越绩效咨询经验，积累了大量的成熟咨询案例和方法工具。这些宝贵的经验为更多企业提供了可靠的参考和借鉴，帮助他们顺利实施卓越绩效模式，实现持续发展。

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